万事娱乐：主页很多 UI 设计师同学做一段 UI 设计师的工作都会考虑往 UX/UE 的方向转型，这是自然的发展。

　　从职业生涯的角度，每个设计师发展到一定阶段都要考虑下一步发展的问题。这时通常可以有两个选择：

　　类似于建筑师的职业属性，在视觉和交互方面都有一定积累，并且能够站在整个产品的角度上去考虑设计。

　　在今天，对于大多数消费类产品来说，视觉和交互结合的越来越紧密，有时我们甚至需要先有一部分视觉在考虑某些地方的交互，因此UI做的好的人如果能做UE，会有一个非常好的基础，反过来也是一样。（企业级产品又是另外一种情况） 另外就是要有产品经理的视角和沟通能力，这样才能逐渐对产品有更多的理解、把握和控制力。产品经理其实在很多技能上需要今天设计师掌握的那些能力，反过来，设计师也需要往产品经理的方向渗透，未来这两种角色会重构，不会像现在在很多地方那样分的那么截然。

　　这是一个循序渐进的过程，最终的结果是在你的职业生涯中，离产品的核心越来越近，对于产品用户体验的把握和控制力越来越强，就像今天的建筑师对于建筑作品的把握一样。 对于设计师来说，这显然是一个有吸引力的方向。

　　有道是：屠龙刀——号令天下，莫敢不从。刀里面装的是能够指挥千军万马的兵法，也就是对产品、对大局的掌握。

　　在一个领域内做到极致、做到顶尖，同样会取得很大的成功（当然综合有时也是一种极致）。几年前曾听说，朋友的朋友，在国外是交互设计方面的博士，也很有经验，但在公司里的薪水仍然低于一个Senior的视觉设计师（当然其实两人薪水都挺高的）。如果你对视觉设计方面很有天赋，也非常执著于伟大的作品，那么坚持走这条路，并不会比别人差。

　　当你从50%前进到80%的水平时，也许很快就能达到，但是当你从80%往90%，然后从90%到95%的水平时，需要付出的努力会越来越多，能够走到金字塔上端的人往往需要多年的努力。

　　国外现在在纯的视觉设计和纯的交互设计方面做到顶尖的人并不多，甚至想招到一些中高级的人都比较困难。

　　再厉害的将军、元帅，碰到拿着倚天剑的高手，也容易被秒杀掉。只要在这个领域做到极致，一样能笑傲江湖。

　　下面这是我的一位朋友，大众点评的UED总监的一个 PPT 里的一张图，我觉得他总结的很好：

　　作为 UI 设计师（也包括交互设计师等），一开始都是从初级职位开始，做到一般的设计师，然后你可以选择专业线或者管理线。

　　选择专业线，就是往资深设计师，设计专家等去走。如果拿职级来对应，以阿里来说，P8、P9的感觉（当然如果不管业务，做到P9还是比较难的）。

　　选择管理线，则是从 Team Lead 开始，往上到总监，再接下来，管业务，到总经理（各个公司叫法不同）这个级别，对应阿里，相当于P10吧。

　　我们的很多朋友都是类似的发展路径。在腾讯、阿里等做到总监，或者再高。不过越往上走，对于资历、影响力、统筹的能力要求就越高。当然，对应的，收益等等，基本都不错。

　　我们现在有一个免费的训练营，你可以在里面获得指导，还有找到志同道合的同学。

　　现如今，市场上对UI设计的要求越来越高，对于初级的UI设计师要求也越来越严格。如果你进入UI行业之后，没有保持继续学习的习惯，你很有可能就会被新人所取代，你的晋升之路可能也会困难重重，那UI设计到底如何发展呢？

　　大多数的技术岗位都是两条路，一条专研技术，从事技术岗多年之后选择一个方向深入研究，然后成为行业内的专家为企业提供技术支持。另一条走管理，不断累积项目经验，再有意识的去培养自己的管理能力，最后成为团队的管理者。

　　下面，我们从专一的职业发展、到不同的发展方向再到行业的选择，去分析一下UI设计的发展之路。

　　1、初级UI设计师：初级UI设计要求你懂设计，对交互设计、运营有一定的认识，能够完成公司交付的设计任务即可。

　　2、中级UI设计师：每个人在行业中的成长速度和机遇不同，有些人可能花一年到两年的时间快速成长，具备一个成熟UI设计的要求。从初级到高级也不止是工作年限的累加，更是项目经验和设计经验的积累。在此过程中，还需要你不断完善自己在工作行业中的设计知识，因为不同的行业背景，对设计的要求也可能不相同。

　　3、高级UI设计师：从中级到高级是个艰难的过程，有些UI设计师就停留在中级UI设计，无论工作多少年，积累下来的只是更多项目经验。很多中级的UI设计除了移动端、web端的设计还要求H5的界面设计，甚至要求熟悉前端（HTML、CSS），这些就是要依据市场需求不断完善自己。

　　4、资深UI设计/设计总监：累积了丰富的项目经验后，如果你的技术技术过硬还有管理能力，这时候你再去做设计，基本就可以参与制定一个公司产品风格走向了。这个阶段，不仅需要你懂设计、懂交互、能够做用户研究、把握流行趋势，还要求你懂管理，能带领设计团队产于公司产品构思及创意，给公司的决策提供支持。

　　以上这条UI设计进阶之路，只是UI设计职业规划中的一条，当然也是很专一的一条。但是从以上这条道路上不难看出，市场上对于UI设计人员的要求越来越高，企业更倾向于招聘复合型的UI设计人才。

　　所以，如果你要走这条专一的职业发展道路，你在其过程中一定要深入研究UI设计、能够顺应市场需求去提升自己的其他技能，将自己设计理念思想表达在产品上，获得用户的认可。

　　至于你现在的情况，已经工作了三年，积累了项目经验，可以想想你已经走到那个阶段了呢？

　　时代在变，要求也在变，所以为了顺应时代的要求我们肯定是要持续学习的。但是你需要向着什么方向努力，一个是结合你自己的技能掌握情况，在根据市场的要求查漏补缺再去完善的。如果想要详细的规划，我觉得应该没有人可以制定完全符合你的发展规划。

　　UI设计师的职业规划很复杂，发展方向也很多，列举不完。比如你做着UI然后转去做了前端，又或者你觉得UI设计常常熬夜赶图，你想追求朝九晚五的生活，于是你做了设计老师。规划与发展必须结合你自己的所擅长的方向去做个人化定制，以下从UI设计能力出发，去分析一波新的发展方向。

　　产品经理在互联网行业中是个很火的岗位，导致于大多数想进入互联网行业发展的人都会选择产品岗作为自己的转型方向。大家总说“人人都是产品经理”，但实际上“人人都可以做产品经理吗？”

　　一个完整的项目有产品、设计、开发、测试、运营等岗位，而产品经理和UI设计的工作相辅相成。UI设计会参与到产品经理的工作流程中，所以UI设计师熟知产品经理的工作。

　　产品经理需要有竞品分析、用户体验等能力，那UI设计在设计工作中，竞品分析、用户体验在工作流程中也有涉及。

　　如果你是一个会UI设计的产品经理，规模较小，岗位划分不精细的小公司肯定很欢迎你，因为你可以一个人包揽从产品定位-产品功能设计-产品界面设计-产品交互设计的全部工作。（毕竟市面上还是中小型企业较多，而且小公司并不一定比大型公司差，你可以有更多机会。）

　　在产品设计过程中，如果加入运营思维去设计产品（如：运营插画界面设计），会大大降低产品的运营成本。所以如果UI设计懂运营，也可以往产品运营方向发展。

　　产品运营需要挖掘用户需求，优化产品体验，提升用户体验与满意度。看着这个要求是不是觉得这也是一个成熟的UI设计必须具备的条件呢。

　　在UI设计过程中，如果你做的是电商类的项目肯定会接触到很多运营插画设计，你在完成设计工作的同时，肯定也积累了一定的运营思想，这也是你往产品运营方向发展的一大优势。

　　在运营工作中，免不了会做些图、海报等宣传，有设计背景的你一定是信手拈来。

　　UI设计需要参与需求评审，理解PRD，用户调研、情绪板梳理、交互设计、视觉设计、视觉评审、UI走查、验收等过程。交互设计完成之后交由UI设计做视觉设计工作，中小型企业可能会让UI设计或者产品经理包揽交互设计工作。

　　插画的表现形式在UI设计中越来越火，这样也精分出了许多专业的插画设计师。如果你有良好的美术功底，也很喜欢插画这一块，你也可以往插画设计方向深入发展。

　　游戏UI是行业中对UI设计要求较高的岗位，也是现在很火的设计方向。如果你喜欢炫酷的设计，喜欢游戏，有美术功底也可以考虑往游戏UI方向发展。

　　UI设计可以做的方向太多，在不浪费自己的工作经验的基础上，再结合岗位的要求，去看看你是否具备一定的就业优势。

　　都说“男怕选错行”，可见行业的选择对于职业的发展有多大影响。当你具备一定的工作经验后，你可以选择更有发展潜力的行业，去深入发展。职业规划到了后期，行业的选择很可能大于职业的选择。

　　哪些行业需要UI设计呢？大家都会笼统的说互联网行业、传统行业、国家单位，但是这个方向太大，越往后走你在某个行业中积累的经验肯定是你最宝贵的财富。

　　我们举个例子去分析一下，比如你一直在做智慧城市的UI设计，从业多年后你具备了行业背景，你熟知城市的管理规范，维护城市秩序的岗位以及他们的工作流程、职责等等。当你想要跳槽，你去同样做智慧城市的公司应聘，你就自带有行业背景，这样就会有很大的竞争力。

　　在一个行业积累业务知识，加上你的专业背景，可以让你成为这个领域的专家。你看所有的资深医疗专家，几十年他可能攻克研究的都是一个方向，所以行业经验是你的核心竞争力之一。

　　行业其实没有好坏之分，只是建议当积累几年的工作经验后，选择一个你喜欢的行业深入发展，这样会对你的深入研究有很大的帮助。

　　总的来说，成功都是不可复制的，每个人的职业规划也不仅相同。你职业的发展和技能水平、选择、机遇等有着密不可分的关系。你可以的是以不变应万变，去顺应时代的需求，完善自己，脚踏实地的走，把握机遇。

　　现在，当你打开 Instagram、Airbnb、Apple Music、Twitter、Dropbox 这些应用的时候，乍一看很难区分清楚彼此的区别：带有圆润边缘、现代感极强的非衬线字体大标题，极简的黑白色调为主的界面，大量的留白，少量的提亮色甚至没有提亮色。

　　这种现代的界面设计风格，乍一看很简陋。而具有讽刺意味的地方在于，它们出自于最大的公司，是最受欢迎也是受众最广的产品，在视觉观感上，让人觉得「几乎没有被设计过」。

　　Instagram 的深蓝的页头怎么变了？Lyft 中经典的亮粉色元素怎么不见了？这些有着深厚底蕴的品牌是否已经放弃了标识性的设计？又或者是它们开始共享相同的模板了？

　　问题在于，这不止是 Instagram 和 Lyft 这样了，有迹象表明，Google 这样的大厂也有类似的倾向。比如Gmail 中标志性的红色大幅度减少，白色的背景，白色的交互按钮，白色的输入框，其他的Ui控件都很精准到位地保持了这种简约而一致的风格。

　　身在硅谷的大型企业，互相之间的借鉴学习是常有的事儿，但是至少保持了足够的差异化。但是现在的局面则不同，这种高度趋同的趋势，让整个事情看起来非常反直觉。

　　对于大量APP 的视觉和信息疲劳是谁都无法忽略的真实存在，绝大多数人已经厌倦了在太多应用之间来回切换，每一次下载新的应用都要花费大量的时间来重新了解界面的设计。

　　调研表明，超过四分之一的应用，在首次下载之后，用户只用过一次就卸载了。绝大多数人日常使用的APP 其实是非常固定的，它们中绝大部分，核心在于帮助人们节省时间和金钱（或者兼而有之），让生活更轻松。

　　对，让生活更轻松。而这需要数字产品具备良好的一致性，而设计师也越来越多地将注意力投注在这一个点上。

　　正如同我们熟知的UX设计专家唐纳德·诺曼所说的：「很多用户界面所存在的真正的问题，在于它仅仅只是用户界面。很多用户界面的设计阻碍了功能。我想努力达成某个目标，而不是将精力耗费在界面上。」

　　所有的电商网站基本上都遵循着类似的交互逻辑和视觉元素，你不会搞错购物车的图标，也不会错过任何环节。这些约定俗成的惯例，意味着用户不再需要重新学习在某个新的平台上购物，降低学习成本。

　　绝大多数约定俗成的规则和流程都被用户不自觉地印刻在大脑中，成为一种自然的习惯，而独特的设计，截然不同的规则，则常常会成为习惯以外的东西，引起混乱，让初次上手的用户感到受挫和沮丧。

　　以 Snapchat 为例，今年早些时候曾经发布过一个版本，其中包含有一些比较有争议的设计。这个版本当中，被重新修改过的导航和几乎随意堆砌的功能模块，让用户活跃度几乎立刻下降了73%，甚至直接导致了用户流失和股票下跌。

　　正如同 Snapchat 所证明的那样，新颖的设计是有风险的。一致的设计，确实有一定的机率降低用户在面对新兴事物时候的不安感。

　　明白用户的需求和意图，在不断探索解决方案的过程中，才能真正创造出伟大的用户体验。相比于独特的外观，差异化的体验是更有价值的。

　　当然，样式和风格很重要，它们也确实会影响到体验，当人们感知到有视觉吸引力的设计的时候，即使有一些混乱和无效的设计，也是可以忍受的。

　　但是设计师的精力是有限的，用户的也是如此，相比于在色彩和花哨的动画上反复尝试，帮助用户找到更好完成任务的方式，无疑更有价值。设计好的产品，最终能够给用户带来价值的东西，是需要看似无限的测试和迭代，来向着可用和易用的产品更进一步。

　　奥巴马、乔布斯和扎克伯格每天穿着相同的衣服，他们的衣服和这种行为同样出名。心理学家将这种现象称之为「决策疲劳」，它们每天需要用有限的能量来做大量的决定，而为了给更重要的事情留下足够的精力，他们穿相对固定的衣服，就可以省心很多。

　　设计师面对的是同样的局面。随着界面设计的趋同化，设计师可以花费更少的时间来决定用什么色彩，而可以将更多的精力投注在更为深入的设计当中，比如更有效的布局，反思为什么要这样设计，等等。

　　我想你一定在思考这种设计趋势之下的缺点，比如这样的设计是否会显得缺乏创新，甚至会扼杀创造力。老实说，我觉得这样的影响是存在的。

　　但是，即使每个产品设计师都参与到极简主义设计的运动当中来，仍然有大量的设计工作有待完成，设计的范畴太广泛了，需要设计的东西远超用户界面本身。

　　事实上，界面中的趋同化在近期看来是颇为有益的，对于长期的影响也是非常巨大的。

　　首先，最重要的一点，VR、AR 和人工智能的逐渐普及，用户和数字设备之间的互动可能会变得更加隐形，小屏幕同样在普及，手势操作将会成为最基本的交互语言，我们将会越来越多地参与到无屏幕的交互当中去。

　　即使我们在iPhone 上，人工智能加持下的 Siri 越来越好用，越来越多的用户开始习惯使用类似的语音助手来创建待办事项，选择音乐，发送消息，查看天气，简单的功能它们已经可以很好地完成了，复杂的功能和需求也会通过机器学习逐步习惯、越做越好。

　　在诸如人工智能、机器学习这样相对高深的概念背后，是软硬件正在更好地帮助人类完成任务，做对事情。设计师的角色需要更进一步，更深入地参与到产品当中。

　　如果设计师要改进 Siri 的设计，那么要做的工作远不止设计界面，已经有很多相关领域的专家讨论过这个问题了，设计师所需要了解、掌控的维度越来越多，设计正在变得更加深入和复杂。更通俗的讲，设计师需要考虑新的方式，更加富有创造力的策略来吸引用户的注意力，甚至要深入到情感和感知当中去，而不是单纯的视觉。

　　如果我们仅仅将优秀的设计局限于我们在屏幕上看到的内容，未来更多的可能性，可能就止步于此了。

　　与其在纠结UI设计师的转行方向，不如研究如何在实际工作中最大化的发挥设计的价值。

　　作为设计师在工作中如果以产品价值的角度去思考自己的工作，你会发现你有非常多的地方可以去发力。UI设计在现今的产品设计中门槛越来越高，对于UI设计师的要求也越来越高。你需要有产品思维，懂交互，了解运营，品牌等知识。只要和用户体验相关的知识点你都可以去学习，站在产品价值实现及商业价值归依的角度，综合利用各种设计手段，才是设计师价值的归路。

　　不论是国外的Product Designer还是阿里前阵子提出的体验设计师和创意设计师的概念，都是在强调设计师的产品价值和营销价值，直接为结果负责。行业越往前发展，相互之间的专业壁垒越需要被打破，你如果不打破壁垒，那就只有等着被动挨打。

　　蓝湖产品设计协作平台，诸多互联网大厂都在应用，蓝湖也采访过多位设计从业大咖，发表行业见解，分享设计心得。

　　猎聘高级设计总监柴林在《设计师职业现状》一文中，曾谈到关于互联网设计师的成长、转型之路。

　　设计专家一般对应的是 P7 或更高级别的设计师，一般在做到 P6 或 P7 级别可以看机会转型做设计管理，或者转行做产品经理或自己创业。

　　P8 或 P9 的专家型设计师，不带团队、不做管理的情况基本上只存在于 100 人以上的大型设计团队中。

　　大家常说，设计没有纯管理。设计师的专业能力是一切的基础。大多数设计管理者需要首先是团队中的设计专家，并且帮助团队在公司内部建立设计师的专业话语权。

　　设计师不需要太顾虑公司工作分工带来的界限感，去发现问题，并想办法解决问题。

　　设计本就是一个横向的工作，所以不要太顾虑或纠结这个模块似乎是隔壁同学负责的、这个职责似乎是产品经理的事、这个问题之前有人提出过等这些并不太重要的问题。

　　我们需要关注的是，作为同一个团队的员工，大家都有责任一起想办法把团队当下遇到的问题解决，把事情做好。

　　信息的价值和重要性在前面有谈到。主动获取信息，以及有效的整合信息，并进行有价值的加工，是一种需要自我培养的能力。

　　我不是经常可以感受到自己的成长，但是的确会经常觉得过去的自己是个蠢货。反观自己过去做的一些失败的决策和一些欠缺思考的试错，会觉得“认知”是阻碍或者帮助一个人进行自我进化的关键因素。同样一件事情，因为认知能力的不同，会产生不同的想法、选择、判断。

　　自我提升的关键还是思维，需要锻炼一个开放的、会自我成长的大脑。关于这方面的书也有很多，我个人比较受益的是自己的“反思”的习惯。

　　我经常反复思考一件事情，从反面、正面或者多个角度来看一件事情。这件事情往往是已经发生过的，我有时候会在一个月之后、几个月之后、一年之后重新思考。有时候这种思考并没有什么收获，只会让自己变的很累也会徒增一些烦恼；有时候这种思考会让自己像一个局外人一样重新看待原来的事情，懊悔或庆幸之前的决定；有时候这种思考会让当下正在面对的一些问题变的更清晰，让自己变的更果断。

　　我们总是在重复面对相似的问题，反思对于认知能力的提升很重要，尤其在当下这个气息浮躁、价值观多元、充满不确定性的时代，我们更需要强化自己，并且相信自己。

　　说了这么多，在哪可以使用呀？不仅设计师是可以用，产品经理、前端工程师都可以共同线上协作的呢！

　　转型方向有很多，这个要根据你的个人情况而定，从和 UI 设计师强相关的交互设计师，到更贴近业务的产品经理，甚至是创业，每一条转型的道路都有成功的案例，当然也有失败的，所以认清自己的现状是转型的前提。

　　冰山模型水面的部分是一个人的爱兴趣好和从事某种职业所需的知识技能。兴趣是做好一件工作并获得满足感的最根本驱动力，并且兴趣相同的人在一起工作也会更容易成功。知识技能是你从事这种职业所必备的基础，就像你想成为交互设计师，除了会用 PS、Sketch等主流软件工具；了解各平台的设计规范；具备良好的审美能力之外，还需要提高自己的逻辑思维，对体验设计的理论、方法有所了解。

　　水下的部分就是你的职业人格、能力、价值观等等。能力是指个人的天赋，学习的能力或特殊的技能，能否以兴趣作为职业选择，能力是重要的决定因素； 价值观匹配是指我们自身的信念和想法，与当前工作价值观的匹配程度。人格类型由您的社交特征，动机，需求和态度组成，是职业与性格匹配度的参考。个人定位和优秀的职业发展是是双向匹配的结果。

　　约翰 · 霍兰德（John Holland）是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授，美国著名的职业指导专家，于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。他认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业，都可以提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。

　　共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。

　　典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如: 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员）。

　　共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。

　　典型职业：喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治、社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。如项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。

　　共同特点：尊重权威和规章制度，喜欢按计划办事，细心、有条理，习惯接受他人的指挥和领导，自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况，通常较为谨慎和保守，缺乏创造性，不喜欢冒险和竞争，富有自我牺牲精神。

　　典型职业：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。如：秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。

　　共同特点：愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强，做事手脚灵活，动作协调。偏好于具体任务，不善言辞，做事保守，较为谦虚。缺乏社交能力，通常喜欢独立做事。

　　典型职业：喜欢使用工具、机器，需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣，并具备相应能力。如：技术性职业（计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工），技能性职业（木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动）。

　　共同特点：思想家而非实干家,抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博，有学识才能，不善于领导他人。考虑问题理性，做事喜欢精确，喜欢逻辑分析和推理，不断探讨未知的领域。

　　典型职业：喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，要求具备智力或分析才能，并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作，并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。

　　共同特点：有创造力，乐于创造新颖、与众不同的成果，渴望表现自己的个性，实现自身的价值。做事理想化，追求完美，不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。

　　典型职业：喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉，并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受，具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面（演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人），音乐方面（歌唱家、作曲家、乐队指挥），文学方面（小说家、诗人、剧作家）。

　　职业测评工具有很多（可能会收费，专业测评请在专业人员指导下进行），比如：MBTI 测试、Keirsey 在线评估、大五人格测试等等。

　　自测量表是指建立评测项，以评分、评级的方式得到评测项的对比结果 例：建立职业能力自测表，每种能力有一组 5 个题目反映，采用“五等评分法”自己进行评定，然后分别计算出自评等级。可以将这份测量表格交给熟悉你的朋友、同事或家人，看看他们眼 中的你是什么样子的，可以帮助你更加客观的完成这份评测。

　　通过上面对自我的分析之后，相信你会得出一些答案，那么还没有结束，转型不但与自我的特点有关，外部环境的影响也不能忽略。

　　优劣势分析是自己做出职业选择、学习提升、调整规划的重要步骤，运用 SWOT 分析法，总结环境因素下自身优劣势，机会与威胁，从而指导我们进行职业的选择与规划。

　　在 SWOT 方法中，SW 指的是内部因素，即从自身情况出发的优劣势分析，但是在以职业规划为目的进行分析时，我们也可以给自己树立参照对象，比如与大多数求职者相比，与自己同专业同学相比，与同事相比……

　　OT指的是外部因素，即外部环境所带来的机遇与威胁。在职业规划时，我们可以根据自身情况决定外部环境的分析范围，比如已经确定了某个行业，那我们可以只聚焦这个行业的环境分析。

　　当我们分别完成了内外部环境的分析后，将信息汇总起来，会发现，如果在当前外部环境下，有些优势并不能产生直接的竞争力，比如“英语能力”、“专业背景”…… 而有些劣势当前并不影响职业发展，如“国内职场经验”……

　　商业画布是产品经理技能之一，如果把自己的职业生涯当成一个项目、一个产品，那么就可以通过个人商业画布来做个人职业方向的分析。通过这样的方法你可以发现自己适合做什么，针对这个目标如何去努力。

　　小鱼想转行为互联网运营，那么他有没有机会呢？小鱼通过个人商业画布的方法按照以下顺序进行了填写：

　　意愿（时间、资金、精力）+ 能力（文案能力强、会简单排版、有微信群运营经验）+ 人脉（做运营的朋友、课程咨询老师、知乎大 V 博主）+ 学习方法（付费参与课程培训、多做调研与分析、花费休息的时间练习、结交更多人脉）= 具备运营入门水平

　　最后，向零基础想入门互联网的同学推荐@马力在知群创办的两个训练营，以前是收费的，现在针对知乎的同学，可以直接申请加入。

　　1.职场能力提升训练营：找实习、找工作和职场提升，个人定位、结构化思维、数据思维、沟通和协作能力、个人项目管理、时间管理、知识体系搭建。

　　2. 产品经理和UI/UX训练营：入门、跨专业转行、野路子提升，认真学习可以获得包含上百个知识点的高清能力地图。

　　在不同的阶段，同一个人对自己的定位也各有不同。思考自己的定位很重要，想清楚自己的角色，能够清楚的指导和纠正自己的行动。

　　作为设计管理者，同时也要思考自己的团队在公司的定位，这样才能带着团队成长和发展的更好。

　　每个人的知识系统需要通过学习去拓展边界，在大数据时代、智能时代、世界扁平化的时代，拥有学习能力和深度思考能力的人，才能立于不败之地。

　　UI设计师发展方向比较广，学习内容也比较多，整体发展还是看自己学习阶段的基础掌握，还有后期工作后岗位技能的发展方向。1、平面设计师2、视觉设计师3、用户体验师4、产品经理

　　先回答问题，可能转型的方向：UI工程师、UX设计师、产品/交互设计师、视觉设计师，各自的职责可能与今天所理解的会很不一样，具体的发展也会随着国内的行业动向调整。

　　其实我觉得一直空想UI设计师转型方向没啥意义，我去搜了一下Google的官方招聘，发现这事挺有意思的。

　　这边搜索了这几个关键词：Designer、UI、UX、Visual，结果跟国内的各大招聘平台有点不一样，甚至说按照国内互联网设计师需求来说，有点出乎意料。

　　其实我Google和微软的都看了，对比了一下，都差不多，这边先放两个传送门，你们有兴趣自己去看看：

　　这是前两页的结果，已经有点意外了，我们所热捧的UI设计跑哪去了？难不成他们不需要？

　　这些划红线的都是些程序员技能啊，也就是说，如果你在Google做UI，其实是用户界面工程师，你得做出能直接使用的产品，而不是只能看看的产品，这一点与国内的UI设计师要求就很不一样了。

　　之前搜索Designer大家都能看到很多UX Designer的职位，我就单独搜了下UX这个关键词，发现正在这个目录下，UX 仅仅是一个前缀，后面跟着很多不同的细分职能，这里没法一个个展开去讲，太多了，有AR/VR的，有研究用户体验的，有做搜索引擎广告的。

　　我们索性就看一下UX方向的实习生是啥要求，这样要求就相对比较笼统点容易理解。

　　在最低能力配置中，分别对设计经验和撸代码的经验提出了要求，其实要求并不高，但仅仅是这样，在国内的互联网设计师实习生中，已经很难见到胜任此类要求的人了。

　　另外我还关注到一个类别的设计师：Visual Designer 视觉设计师，然后又搜索了一下，能力要求和工作职责分别是这些：

　　这个跟好像国内的UI设计师有点像，但是这是一个非常纯粹的视觉设计岗位，目的就是把视觉层面的活做到极致。

　　最后搜了下Interaction Designer，翻译过来就是产品设计师或者交互设计师，具体工作就是研究和定义产品与用户的关系以及用户如何去使用产品过程的这些事情，有时候会更偏向于品牌的数字化体验设计。

　　看了这么多，总归都是些世界级大公司的职位定义，一般的企业来说这么细致的定义是不太可能的，很多职能都会有重合，但是从这个体系结构中，能看出在一个更前沿和成熟的互联网体系中，设计的类别被拆分成了这几块：

　　其实这就是我们在今天学UI设计、做UI设计需要着重考虑的几个方向，在未来，国内的互联网一定会被国际上更前沿和成熟的互联网体系带动起来，并且综合本土化的因素，从而进行转型升级。

　　以后UI设计师会转型成什么样的设计师，目前不得而知，但是从上面四个方向去努力，肯定没毛病。

　　需要具备的能力：创意，策划，手绘，文案，英文，提案表述（需求程度按照排名顺序）

　　第一种，类似于传统互联网的广告，前两年的各种厮杀，已经使得用户的使用入口基本固定，社交用微信，地图用高德，购物用某宝等等，那么这个时候固定的广告行业就要展露头脚了，京东过年的时候各种无节操无下限的广告就可以像我们证明这个现象。

　　第二种，个人属性崛起，我们盯着千篇一律的应用一定要杀出个性化的一条路，各种厂商各种节日设计推广，各种情感话诉求，必然会需要大量的运营类型UI设计师一展拳脚，摆脱了规范的限制，摆脱了扁平化的需求，平面设计能力，手绘造型能力以及创意表达能力的素养真正的就拉出来比拼了。这可不是几个月可以复制出来的，一定是未来抢手的岗位之一。

　　UI 设计师的转型方向有很多，小鹿自己就是以 UI 设计师的角色入行的，从业的十多年也经历过几次转型。

　　我自己算是转型的幅度不是很大的，从开始做非常边缘化的类似“美工”的 UI 设计师工作，到慢慢转型做用户体验、产品经理，都是在互联网这个行业里面。

　　如果题主也是希望在互联网行业通过转型慢慢实现自己职业上的突破的话，建议走慢慢拓宽自己的能力，比如除了简单的画图工作之外，去学习一些交互、用户体验的工作内容，走管理线。

　　第二条路线就比较小众一些，建议对视觉方面特别有禀赋的同学可以这么干。就是让自己的专业能力变得特别精专，现在虽然说市场上会画图的人简直一抓一大把，但是画图能画到大师级别的，真的是凤毛麟角。当然这条路会非常孤独，非常艰苦，你可能会经历过无数次地自我怀疑。

　　当然不止以上两种路线，这个世界很大，有很多很多可能性等待你去探索，我见过的有艺术出身的设计师强行转码农的，一个月赚几万也活得蛮滋润。也有把生命当成旅程去体验的，开餐馆、开民宿的，只要有方法、够努力生活质量也不差。

　　如果你对职业规划感到迷茫，身边没有一个特别权威的指路人，的确容易陷入自我怀疑的泥淖。我们最近也在组织一些产品经理、交互设计、UI 设计的免费学习社群，里边会把一些互联网领域的一些专业性知识拿出来讲，也有一些不错的案例。一方面希望能将这些行业内比较成熟的方法论拿出来给大家赋能，另一方面希望帮助更多互联网圈的朋友，一起相互成长。

　　ui设计师(初级、中级、高级、)、交互设计师、产品经理、设计负责人（总监、组长）、项目负责人、持股股东、设计顾问、创业合作人(产品、设计方向）

　　UI以后走势会更加多元化，纯视觉GUI设计市场占比会比较少，上升的天花板比较低，往品牌运营设计方向对平时接触运营的团队来说是个不错方向，当然UX、UE也是不错的（门槛相对来说较高，用盐要硕士学历及以上），还有就是转产品，这可能是市场上最常见的上升渠道。