皇马注册-皇马平台-皇马首页我刚转行来做运营的时候，有一段时间很迷茫，因为看不出每天干的的活儿有何意义，随便找个人来就能做，很担心这样下去我会废掉。

　　毕竟能在一家公司上班干多久，还真的说不准。我干的活儿也是老板分配的，这部分我没办法做大的变动。

　　但我也知道焦虑没啥用，所以开始想办法，工作之余就看网课、看运营书、混运营圈子，以及坚持更新自己的自媒体账号。

　　这样我学到的运营知识可以运用到工作中，或者是自媒体账号上，做出的成果也可以写进个人简历里，不是给老板干活而是为自己。

　　好在平时积累的运营知识派上了用场，从 0 到 1 成功孵化出了百万级的账号。

　　如果你能跑通流量运营到商业变现的整个环节，那你作为运营的发展天花板是非常高的。

　　所以回到题主的问题，你处在一个变化极快的公司和行业，短时间内很难出成果，好在你有自己喜欢的方向。

　　所以其他部门需要的一些能力它也是需要的，未来可以往市场、用户、活动方向转岗。

　　而且产品经理也不是非要做产品运营才能够达到，你做新媒体运营或者用户运营，或者是从产品助理做起，都可以去做产品经理。

　　话说产品运营虽然看起来没有那么高大上，但是它往上发展锻炼能力还是非常全面的。

　　可以有针对性的提升这方面的技能，比如说学习数据分析，阅读沟通方面的书籍，写工作总结等。

　　《从零开始做运营》《运营之光》《秒赞》《增长黑客》《影响力》《长尾理论》。

　　一个运营高手可以把某块业务做到 90 分，总结好 SOP 流程文档给新人，新人也一样能做到 70、80 分。

　　第四步，日常工作参照 SOP 文档执行，发现新问题、新方案时及时更新文档，不断迭代优化。

　　作为运营从业者，不应该以进大厂为终极目标了。因为现在争夺流量的存量时代，大厂是说裁员就裁员，没有任何职业护城河。

　　所以我们要转换思路，运营岗的努力方向应该是，能独立跑通获取流量到商业变现的闭环。

　　可以做帮别人卖货赚佣金，或者把你自己打造成产品（知识付费方向），售卖你的时间、知识、专业技能。

　　通过在自媒体平台建立你的自媒体账号，持续输出优质内容来涨粉，出爆款的形式获取流量。

　　工作中遇到了哪些问题？最近看了哪些书、课程？学到了哪些知识点？通过实践证明书中的理论是否可行？

　　而且写这类内容有个很大的好处，坚持在某一领域持续输出内容，越写越好，慢慢的你会成为这方面的专家角色。

　　高薪的工作岗位、专业领域的合作机会、付费的专栏约稿、你的潜在的知识付费学员。

　　所以目光不要局限在某个平台，要全媒体平台矩阵式发展，同步获取几倍的流量。

　　每个平台的用户群体不同，流量推送机制也有差别。所以就会出现同样的内容，在有的平台毫无水花，在另一个平台爆火的情况。

　　我最开始自己摸索着运营知乎、公众号、豆瓣等。兜兜转转看了好多书和网课，花了不少时间和学费。

　　后来我发现，和有经验的过来人请教可能是最快的捷径了。学习大佬的套路，避开他们踩过的坑，直接就能省下不少时间。

　　最近我看到知乎知学堂官方推出的全媒体运营师训练营课程，邀请一线互联网大厂营销 VP+核心项目 Leader+资深内容制作人。

　　从 IP 人设打造、爆款内容制作涨粉、带货变现全流程还原。我觉得很适合想要了解如何制作优质内容，以及如何获取流量的朋友们。

　　而把目光聚焦在自己身上，发挥主观能动性，去学习运营手段、发展个人的自媒体、做流量操盘手。

　　问：目前刚毕业，广告学专业，在一家业内还算不错的新媒体营销公司做微博、微信运营。我明白职场新人容易浮躁，工作琐碎会磨掉大部分的激情和之前想得美的愿景。但是静下心来，我希望能就现在的情况好好做一份职业规划。希望能够听一下各位前辈们的看法。

　　一枚新媒体人的职业发展该如何规划？我们的上升之路是怎样的？我想这对于每一位从事一年多以及即将从事新媒体的小伙伴来说都是很迫切需要知道的一个问题。在我进公司前视频面试的时候我就问了这个问题，然而直到现在我也没有从领导那里得到答案。好在，通过在行业的不断学习和了解，我已经越来越明晰未来的发展之路。

　　我将此称之为“新媒体人的人生三境”。其中“人生三境”语出王国维《人间词话》。古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。此第一境也。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。此第二境也。众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。此第三境也。下面一起来看新媒体人的这人生三境。

　　此一境界，乃对人生的迷茫，孤独而不知前路几何。处于初级运营阶段的我们刚刚进入新媒体行业的大门，依然还像个懵懂孩子一样，站在门口张望。茫然而不知所措。在运营技术上没有成熟的技巧；在职业前景上看不见未来。于是会有一夜未寐，登高后景萧瑟、人孤独之感。

　　在昨天《一年经验的新媒体运营薪资有多高》一文中处于下图这个区间的即为第一境。

　　此一境界乃有了目标，在追逐的道路上，求之不得之后形容消瘦而却继续追逐无怨无悔。对于进入到这一境界的人来说，适合就留下了不适合的在上一境界就被淘汰了。而留下的人一般是出于热爱，就像恋爱中的阶段，会为了追求那位心爱的姑娘终不悔，甘愿人憔悴。他们会为了目标继续苦苦求索，昨天的《一年经验的新媒体运营薪资有多高》一文中我看投票结果

　　在昨天《一年经验的新媒体运营薪资有多高》一文中处于下图这个区间的即为第二境。

　　此一境界表明立志追逐的，在足够的积累后，量变成为质变，不经意间追逐的已经得到了。能够坚持下来走到这一步的，无疑就是人生赢家了。如果是在大型企业恐怕你要这个公司至少熬上五年才有可能走到这一步，如果是在创业型公司，可能努力点的话最快三年也能实现这一目标。

　　必备技能：对结果负责，有统筹规划能力，制定整体运营策略及目标，制定相关预算，有较丰富的运营、策划、营销推广以及商务合作经验。

　　总的来说第一境的薪资水平在3000——8000元之间；第二境的薪资在9K——15K之间；第三境的薪资会在20K——30K之间。

　　------巴大仁新媒体研习社成立啦------2016年我组建了一个新媒体研习社，现有社员121人，定位是认真的新媒体知识分享社群。如果你是一线从业者或者想入行的小白，哎哟~那你不妨加我微信：ba-da-ren相信我，我会每天逼你学习，逼到你看见我就烦的~哈哈哈

　　前几年，「产品经理」火得一塌糊涂，名字好听还有逼格，不像我们做新媒体运营的，都自称「小编」，与人聊天先弱三分。

　　但现在，不论传统企业，还是互联网公司，对「新媒体运营」这个岗位愈加认可，如果你正好也在考虑转行做「新媒体运营」，或者正在考虑入行/转行新媒体运营，但对于新媒体运营未来职业发展不确定。而这种不确定性，往往会让运营人在追求职业发展和个人能力提升的时候，失去方向。

　　关于新媒体运营未来的职业发展，以及如何成为一名优秀的新媒体运营，我有一些经验和感受，和你分享。

　　刚入门新媒体的时候，你是在执行层，在这里，通常你会选择「内容」或「增长」其中的一类大方向。

　　这个级别基本会有0~5年左右的相关工作经验，一般是做文案编辑和策划、运营助理、网络推广、负责一个账号的运营，等等内容，一线k。

　　主管级别的主要工作是负责新媒体矩阵运营，有一定的团队管理能力、数据分析能力。新媒体运营主管的月薪为10000-15000元。

　　从对单个小模块负责，到对更加复杂的问题负责。比如执行层，那你就对一个活动，一个公众号，或者一类增长手段负责；到了主管级，你凭着熟练度和经验，带领几个同学一起做事。

　　到了经理级，你的团队经验比较丰富、数据分析能力强且对转化结果负责。你就需要驾驭更加复杂的问题，主要工作是操盘平台矩阵的运营。

　　更多的是你会领到一个模糊的指标，比如这个月涨粉 100W，而你需要拆解这 100W 的指标，分配给下面的同学，并帮他们达成指标。新媒体运营经理的月薪为15000元-20000元。

　　到了总监级，除非是非常大的公司或者复杂的业务线，不然更多情况下，一个总监就是对整体负责。因此，这里面就不再区分什么增长总监，内容总监，新媒体总监，统统都是运营总监。

　　达到总监这个水平一般都在考虑创业或者正在创业，拥有全栈运营的能力。作为一个总监，你不再亲手做事情，甚至连指标和项目都会有经理或主管级别的同事来帮你去盯，但是你需要做到的，就是组织各种资源、手段、人力，来最终达成结果，总监级别的新媒体运营月薪可达3万以上。

　　从本质上来说，高级运营比普通运营，拥有独一无二的核心竞争力，熟练掌握运营的系统方法论。若你掌握了这独一无二的核心竞争力，拥有不错的运营项目经验，新媒体运营这条路，不会很难走，也不会走到最后让你看不到任何希望和可能性。

　　但底层的执行工作往往琐碎和不系统的。可能今天负责撰写文案，同时还接到了策划活动的任务，手头的社群还有一堆消息等着回复……往往很多新人对各项琐碎事务并没有系统的方法，直接影响了工作效率。

　　这需要新人具备处理有序复杂问题的能力，即清楚问题的核心关键并进行拆解。比如负责社群管理，需要分析社群运营的核心目标，并且拆解为用户获取手段、活跃社群的方式、维护社群秩序等步骤。

　　建议可以先摸透运营初阶需要掌握哪些能力，比如能够写一些带来转化的文案和内容，知道常见的活动玩法，并能设计和执行活动，做好社群管理，获取和维系用户，并且学习这些基础技能，这有助于你做好手头的工作，不会总是在一堆杂事中忙碌，却什么也没学。

　　显然，如果你对运营的基础技能熟练掌握，可以有效提升你的执行力和业务能力。如果你想要系统学习，建议你输入知识后，进行大量的练习，可以和优秀的前辈多交流，给你及时的指导和反馈。

　　这样一来，你的执行工作会做到比大多数人要好。解决完这个基础问题，接下来，你可以摸索自己的职业成长方向，继续前进。

　　按照运营的职业路径，经过初期的成长，你可能在工作1-3年时，会从运营助理升职为运营主管，成为一名潜力新人。

　　因为互联网行业的变化太快，不同的运营领域产生了很多新话题、新玩法。而且对于大部分运营新人来说，他可能不清楚自己未来究竟在哪个行业发展，或者说无法判断哪个行业能够站在风口上。

　　假如你在去年只是一个教育行业的小运营，关注的都是社群运营、联系用户这件事，有一天这个公司倒闭了，或者这个业务被更新合并了，让你出来找别的工作，你觉得自己能胜任什么呢？

　　这时候优先要解决的问题是：突破自己的基础能力面，赋予新的核心竞争力。这些通用技能可以帮助你，在某个行业衰弱时，快速进入其它行业，不依赖于特定的环境。

　　很多运营新人总是觉得自己什么都做，但是什么都不精通。造成这种困惑主要是因为：杂乱的工作内容，并没有让你沉淀一些运营的系统思考和方法论。

　　此时，在初阶技能的基础上，不仅要对各个能力模块进行更深层次的学习，达到70、80分的状态，还需要具备一定的管理能力，形成系统的运营思维。

　　这是由于，当你逐渐成长为项目的负责人时，具体的执行工作由基层完成，你需要确定的是方法论以及管理团队的办法。

　　当下的风口是什么？增长黑客和大数据无疑最为热门，这一点从招聘JD上就可看出。

　　这不难解释。在获客成本越来越高的情况下，懂增长的运营人，比同龄人更容易实现业务增长，得到晋升。而大数据时代下，数据分析师是行业急需人才，因此数据型的运营人非常受青睐。

　　如果你倾向于抓住发展红利，实现高薪成长，不妨从增长和数据入手，建议你可以学习一些入门的课程，进行实战训练，帮助你迅速理解。

　　看到这里，可能很多运营人还是很困惑：确定了该努力的方向，但是不知道怎么学。这里不得不推荐一下知群的运营课程。

　　知群不是培训机构，知群是新时代的线上大学。我们和北京邮电大学联合开设研究生课程，和各大企业联合推出实战项目，现在有上百家公司在知群直接招聘人才。

　　梳理大厂能力体系：在行业内第一次系统和全面的梳理大厂的知识体系和工作方法论，避免大家在刚入行的时候就沦为野路子。你未必会在一入行就进入大厂，但是无论在什么样的企业，都应该先学习最前沿的方法论，不然会陷入负向循环，困在底层。

　　知群的老师均为大厂背景：知群的教研团队来自各个一线大厂，教学辅导的老师都具备企业一线工作经验，避免野路子教野路子，或者只会纸上谈兵。

　　知群不是培训机构，知群是新时代的线上大学。我们和北京邮电大学联合开设研究生课程，和各大企业联合推出实战项目，现在有上百家公司在知群直接招聘人才。

　　这里我向大家推荐知群和腾讯课堂共同打造了一款「腾讯运营薪选课」，这门课会按照腾讯招聘的运营标准，制定了运营这一岗位初级、中级以及高级三个不同阶段的知识体系课程，非常适合刚入门的小伙伴们，或者希望在运营领域得到更多提升的同学来学习。

　　为期 5 天的运营能力训练营，会帮助你明确运营这个工作的知识体系，建立学习计划，还能获取到知群原创的运营能力地图。

　　想要在新媒体运营行业这条路上做的更远更长久，你必须学会新媒体人的思考方式，并且有对应的能力。

　　大多数新人一般接触到的工作主要包括内容运营、平台运营、用户运营、活动运营这几个大的模块。

　　那对应到各个模块的话，就比如内容上会整理一些热点的话题和素材、会收集、转载一些比较好的文章，会做文章编辑和排版，会写一些伪原创的文章，会给文章取一个利于传播的标题。

　　这就很考验我们运营人的文案能力，简单来说，文案能力就是了解文案的目的和产品的卖点，为了达到目的，制定转化的策略，完成写作和编辑。

　　记不记得高三的时候，每个星期语文老师都会要求写一篇作文。其实新媒体运营也是一样的道理。每个人都会写文字，但写出优秀、有逻辑、吸引人的文字是需要通过长期的写作达到的。

　　如果做不到每天写一篇文章，可以自定一个适合自己的目标，比如每周写一篇热点文章，拆分成每天的任务后（比如第一天选题、第二、三天写正文、第四天校对排版，第五天发布）遵循每天的行程进行。

　　写作练习的不仅仅是笔头，更重要的是你能抽离出一段时间来吾日三省吾身，反思你做事的逻辑，逐渐形成你自己的写作框架和写作风格，能让别人乍一看就能感受到，嗯，这应该是你的作品。

　　活动策划的核心是提出创意和制定策略，形成可执行的方案，也就是我们常说的活动形式。

　　策划员需要思考的问题是用什么激励手段来刺激用户参与活动，在有限的时间下怎样尽可能多地让用户参与进来，以达到运营目的。

　　数据作为定量的衡量方式，能真实地反映产品运营的状况，帮助我们进一步了解产品、用户、渠道、进而优化运营策略。

　　例如，内容运营需要通过分析文章的阅读量、分享率等数据了解内容质量，优化内容。

　　数据分析的主要工作步骤是梳理业务、在用户路径埋点、观看数据面板，分析数据情况（涨粉掉粉人数、阅读量、点赞量、转化率、付费率、流失率等等），通过复盘输出数据报告，制定对策。

　　从用户理解的角度来说，比如能进行公众号后台的简单维护以及个人号和社群的简单运营。

　　从活动策划的角度来说，你需要掌握1-2种活动的玩法或者说能模仿市面上的一些基础的增长手段。

　　本质上来说，这都考验我们的运营能力，需要懂得如何挖掘潜在用户需求，提高用户活跃度，刺激用户的消费。

　　最后，如果你希望能全方位了解运营的基本能力，更希望好地完成运营工作、得到自我提升，还是真诚的建议你尝试参加知群的运营课程，免费的，希望能给你带来一些实在的帮助。

　　1.核心因素：是个人学习能力的问题，一个牛叉的人，在哪里都不会混的太差。个人学习能力意味着

　　上面说清楚了工作前景的核心因素和助力因素，结合这些因素，我把新媒体运营的工作前景分成了5类。

　　每天写一篇原创微信文章，就是为数量负责／每天帮产品带来500个有效流量，就是为效果负责

　　机械执行的结果是：执行别人的想法，你做的永远都不能让对方满意，因为你们脑袋不一样

　　什么样的内容引流效果好？哪个渠道带来的转化多？什么类型的活动用户参与踊跃？

　　因为你从来都没办法证明，你个人的工作能给公司带来什么实际利益，你只是一个执行的苦力

　　领导什么都不教你，只告诉你做的都不对，同时不告诉你应该怎么做／更别说教你办公室政治

　　转发、评论数字多什么都不意味着，这些数字和给企业带来的转化效果没有直接关系

　　不能证明效果的目标会导致执行工作的偏离，金融产品去做星座内容追求转发就是错误的执行

　　通过宣传带来多少流量？流量有多少注册？注册后有多少资讯？咨询后有几个购买？怎么调整？

　　已经需要为流量数字负责，需要知道花了多少成本，带来了多少流量，单个流量获取费用是多少

　　投放A广告和B广告，价格都是1000块钱，A带回来1000个流量，B带回500流量，A效果大于B

　　在这个层级里，目标、执行、反馈、优化都相对清晰了一些，领导的要求也相应清晰。

　　你很清楚，什么内容＋渠道的组合，可以给企业带来能转化的流量，并且对流量的质量有定义

　　有目标的执行，不会被外界的言论、诱惑、恐惧束缚住手脚，你每天都在为目标而努力

　　收益大于成本，盈利；50%的用户点击了邮件中插入的按钮，说明转化路径是好用的

　　ABC，3个内容，通过数据测试得知哪个内容目标用户喜欢；A内容的3个表现形式，通过测试知道 哪个内容引流能力强

　　前提是你能给公司带来绩效，所以你的权限越来越大，你的知识增长的越来越快，你会疯狂进步

　　这个领导能教你把工作做好，给你足够的学习空间，告诉你怎么做人做事而不是投机取巧

　　当然，做到一切需要掌握各类网络营销或者新媒体运营技能，像是文案、数据分析这些基本的技能get到手，才会有路可走，此处走心推荐我当时入门学习的网站：暖石网--系统学习互联网市场运营

　　说了这么许多，你现在知道“新媒体运营的职业规划”问题，需要看以上提到的这些因素，组合在一起，决定了你个人的发展。还是那句话，核心永远是你自己的学习能力。这是所有进步的驱动力。

　　好久没有更新知乎了，还是有不少朋友到关注并到微博里签到。在此一并感谢大家。

　　所谓结构化思考就是说，将你的问题拆分成若干个子问题，然后在子问题的基础上在进行拆分，直到 这个问题你能轻松找到答案，也是一个金字塔式的思考方式。

　　下面就根据我最近的一些观察思考，做一下回答，就在昨天有个新媒体与网络营销专业的学生通过知乎，在微博上找到我，问了一些职业规划的事，我觉得有必要详细总结一下。

　　怎么看待新媒体，首先要从一个宏观和历史上去看待它，不要把它看成一个微博微信，一个工作岗位，一个专业。所谓宏观的角度，历史的角度，就是你要明白新媒体的本质是什么，它在这个社会中充当着什么样的角色。

　　新媒体它是一个社交平台，社交平台要满足社交需求，就要有一定的传播属性，根本上说，新媒体是一个社交传播的工具。

　　这样分析下来，再往宏观上分析，新媒体就是一个传播工具，同样，广播，电视，杂志等都是传播工具。

　　宏观上分析后，再往历史、社会上去分析，传播在历史和社会上由来已久，并且在社会大分工中有明确的分工，甚至法律的支持，同时，很重要的是，传播在大的社会学科中早已有了传播学方面的课程，并且学科知识系统完善。

　　社交平台，传播工具，有人存在，有人的地方就有江湖，哦不，不仅有江湖，还有卖东西的，还有广告，还有营销，so，说到这，明白了吗，也就是说新媒体在大的社会学科中，还有几个学科知识系统完善的专业，那就是广告专业，营销专业，公关关系处理（公关），新闻专业。

　　其实仔细观察现在新媒体平台，吸引你点击，转发评论的是什么？文字！图片！对吗？文字，上面已经说了，新闻专业，广告专业，营销专业，都会涉及到文案部分，图片呢？平面设计专业有木有？

　　这样分析下去，现在的新媒体与网络营销这样的专业其实是多学科的综合，一些学校简章上说的也没问题，但是并不是说你学了这个专业就很牛，不是的，这个只是社会给你了一张纸，别人没有而已，但是如果别人学的营销专业，广告专业等，同样可以做你这个专业的工作，而且在某些方面比这个专业的学生做得好，毕竟人家精专，毕竟营销、广告已经有很多年的专业学科背景了，毕竟人家是根，在社会中已经有了大的协会协同发展，有了完善的法律支持保障等，新媒体呢？暂时没有。

　　所以说到这就插播一句，如果你不是新媒体专业的，想学新媒体，就按照我上面分析的一些大的专业学科背景去学习，去读一些书，一定要明白新媒体的根是什么，别问我新媒体该看什么书，其实暂时没什么好书可以看（我写的除外！（臭不要脸）下半年会有书上市），你去电商上搜一下广告、传播、营销、心理学等方面的书看就行了。别看教科书，少看国内的书，看国外的，为什么呢？土豪可以去都买一下看看，想少花钱没时间的就听我的。

　　再啰嗦两句，如果你现在是大学生，现在面临考研还是找工作的抉择，我建议你先冷静冷静，优先去了解一下考研的途径，把考研的路子摸清楚，时间你自己把握，如果弄清楚了，感觉自己能考，就去全力以赴去考研。对了，考什么专业的呢？新媒体可没有研究生啊（就我目前知道的），但是你可以选择我上面说的几个大的专业学科。如果不准备考研，并且以后想做新媒体相关的工作，那你接下来在大学的时间一定要多多参与一些新媒体相关的工作和协会，学校有微博协会，这个在我以前的文章里就有提到，可以去参加一些实习工作等，总之不要把你在大学剩下的时间浪费掉，不然等你找工作就知道有多困难了。

　　新媒体随着微博的出现，到现在已经有7,8年的时间了。新媒体运营这个工作由最初的高薪，令人羡慕的工作已经转变为人人自黑的小编了，而就本身来说，新媒体运营这个工作这些年间也在发生着变化。

　　运营：包括产品运营，内容运营，社区运营，品牌运营等等，其中会涉及到一些做活动，活跃用户，提升品牌美誉度等等。现阶段新媒体工作者，很多都在做的是内容运营和产品运营，这块在我当初做规划的时候就明确了，我不适合做也不喜欢做运营，所以就没走这条路，如果喜欢做运营的话，可以往这方向靠，多听一些运营的课，我不是这方面的专家，推荐不了什么。

　　策划：随着新媒体平台的发展，上面说到，有人的地方就有广告，营销，而策划就是从中延伸出来的一个方向，这里的策划主要是策划活动，别简单的理解是转发艾特三个好友抽奖这种，这种太low，初期或者基础运营会用一些这样的方法，高阶的是策划互动，原因在于，新媒体社交平台上，品牌/产品可以直接面对消费者，如何能吸引这些消费者知道/参与/讨论/分享品牌信息，就是策划要做的，这里面就要懂一些营销和心理学的知识，这里的策划，不一定是线上的活动策划，很多时候也会涉及到线下活动策划，增强消费者互动，然后再传播到线上。

　　产品：随着新媒体延伸出来的产品挺多的，有最初的定时微博发送工具，还有现在的微信编辑器，H5制作网站，舆情分析工具，图片处理工具，数据分析工具，表单处理工具等等很多，这里简单举例就知道，像兔展易企秀、像创客贴、像秀米等都是。这个是随着新媒体运营的深入，越来越发现微信原生的工具越来越不能满足运营者，为了让运营者更加便利，这些工具应运而生。

　　以上三个方向是基于这几年的工作经验以及身边的朋友发展路径做的总结，当然这些都是大多数人都会走的三个方向，如果你已经参加工作，可以一边工作一边感受下这三个发展方向，提前做好职业规划，如果你是在校生，根据自己的专业，如管理类、传播类等，天然适合做策划和运营方面的，如果你是理工科程序开发等专业，可以多考虑产品方向的。当然这些所有前提都是基于你喜欢新媒体，同时基于你自己的选择。

　　最后说一下我的选择：策划。说起原因，还要回到上面说到的分析，把工作向大的专业学科上靠，在社会大分工中找到一个根据相对较稳的，找一个自己感兴趣的。在我个人看来，营销策划，发展已久，在广告、公关、咨询领域都有大型的国际公司做排头兵，自己也喜欢这一行。

　　这里还是要说一下，这三个发展方向都是有一定的社会基础的，便利的生活/工作离不开产品，尤其是互联网时代的互联网产品，不过依我看，随着新媒体兴起的这么多产品，咱们知道的是这几个，不知道的，很多都挂掉了，或者半死不活了。原因在于，它是寄托在一个流行的事物（尤其是新媒体相关的产品）之上的，最后会一再淘汰，剩下几个产品/公司，就像现在的直播。但是营销、广告、公关不会，这都是每一个品牌都必须的。

　　而运营，是众多产品，众多品牌都需要的一个岗位，就像这个大的社会，没有你我做着各自的工作，整个社会就不会运转，道理就是这样。

　　以上，尤其是上面三段，都是我自己个人的看法，可能表述的过于偏重营销策划方向，所有的决定还是要靠你自己，我给你的只是参考，同时也希望你在未来工作中，能够迅速的找到自己喜欢的，找到自己未来的职业规划。

　　最后打个广告，我知乎很少更新，这次更新相较上次快有半年了，大家可以关注我的微信认证公众号“不向北”，对，就叫【不向北】，微信公众号我会更新的比较频繁，同时也不仅仅是新媒体方向的，会有更丰富的内容更新，欢迎关注。

　　在运营新媒体账号的同时锻炼的写作能力，精进能力是获得到十分有益的能力，但除此以外也没有获得其他的能力的机会了。

　　嗨，我是普罗米，一个一直在转行一直没成功的新媒体人。很多做新媒体运营的职场新人都会经历一个迷茫期，哪怕是做了好几年的社会老鸟也一样。前两天收到一个读者的留言：她做公众号的内容编辑4年多，感觉每天都在被数据绑架，老板不花钱就想疯狂涨粉，用户量没有涨，阅读量一直在下滑，干得越久，越觉得这个行业没有希望。想换行了，该怎么办？说实话，这也是我曾经的经历，我特别能理解这位朋友的痛苦。现在的我，刚好顺利完成她现在阶段的过渡，进入下一个阶段，所以希望我的经历能给作为职场新人的你以及有相似经历的朋友一些启发。以下就是今天我的分享。

　　1.找一个合适的行业，找一个靠谱的公司来个无奖竞猜：大家觉得，我的第一个阶段里，改变我职业生涯最重要的因素是什么？3。2。1。公布答案。

　　不是运气。运气这回事从来跟我没什么缘分。影响职业生涯最重要的一个因素——是公司。我一直觉得，在我职业生涯里，我做过最对的一件事是，在还没太晚的时候找到一个靠谱的公司。这是经历过2份失败的工作之后，我突然之间意识到的，后来事实证明，我当时的想法是对的。这位朋友可能不知道，我的前2份工作可能比她更凄惨，整整浪费了1年半时间，什么都没学会，钱也没赚着。毕业第一份工作，我选错了行业，浪费了半年时间在一份极度厌恶的工作上。毕业第二份工作，我选对了行业选错了公司，做了风口上的公众号运营，但选了1个不足5人的创业公司，浪费了1年时间在一个错误的公司上，什么都没学会，公司撑了1年就黄了，赔偿也没拿到，带着阅读量只有两三百的业绩找工作，一次又一次地面试，一次又一次地被拒绝。第三份工作，我终于选对行业又选对了公司，在一个业内用户量很大，知名度很高的一个新媒体公司里做内容编辑。后来，我花了将近3年的时间没日没夜地努力，每天日更，我离职的时候，带走的业绩是阅读量10w+、100w+，是从内容编辑到主编的晋级，是从一个菜鸟成长到带团队的跨越。在内容上，我可以独当一面了。这就是我的第一个成长阶段。如果要让我给毕业生就业建议，那只有一个——选一个靠谱的公司。如果让我给迷茫期的朋友一个建议，那也只有一个——选一个靠谱的公司。朋友们，真的，公司比你想象的重要得多，就像那个常用的比喻一样，公司就像一艘船，带着你出海，如果这是艘小船，大海翻涌的时候就很容易把小船打翻；如果船跑的速度太慢，你也会受到船的影响，落后于其他快船上的船员。很多人可能会告诉你，毕业的时候不要纠结太多，只管努力，不管什么行业，不管大公司小公司都有出路。放pi！当时我就是信了这些人的邪，才差点把自己的职业生涯毁了。不管是职场小白还是社会老鸟，工作前10年，对大部分人来说，公司对你的影响，远远大于其他所有因素的影响。这是我工作的第7个年头，我可以负责任地告诉你，所有的业务，都是看公司选人，先挑公司，再从公司里挑人。公司不对，简历白费。那业务部门/HR，筛简历的时候会优先选哪种简历呢？第一种，晒大厂，独角兽，垂直行业知名度比较高的公司；第二种，同行公司，规模中等，业绩不差；第三种，打杂，简历随意。第三种，属于给公司干杂活的，我相信大家都不愿意成为这种类型的候选人，前两种，才是我们要努力的方向。按这个思路走，最优质的简历，是知名公司的履历，这类简历才是被疯抢的，这类候选人才有议价权，才有机会争取更高的工资。那问题来了，要怎么去到一个知名的公司工作呢？知名公司的HR和业务部门，又是怎么挑员工的呢？不巧，跟上面的一致，优先选行业知名度高的大厂或独角兽，其次选同类竞品公司。那问题就来了，如果一开始，你进入的公司没什么名气，规模很小，业务做得也一般，那你的简历大概率还没到业务部门，就被淘汰了。接下来是恶性循环，第一个公司不好，简历也不好，去不了更优质的公司，只能去差一些的公司，又得到一份不好的简历，只能又选一些差的公司，周而复始，持续走下坡路。之前我也陷入这个恶性循环里，后来我看到了一本书，古典老师的《跃迁》，突然找到了破局的解法——从小头部到大头部。HR晒简历的时候，优先筛知名公司的，其次是同行竞品公司，如果知名公司进不去，可以先进入你能力范围内能进的小头部，再从小头部进入中头部，而后是大头部，逐渐升级。这就是解法。也许你去不了业内顶级头部公司，但是一定有你能去到的小头部，先选择一个小头部进入，攒履历，再逐步改变。这就是我的第一段成长经历得到的经验。

　　2.第二曲线，让工作成为最熟悉的陌生人说完第一阶段，接下来就是第二阶段了。第二阶段的职场人会遇到什么困境呢？行业没落。难受吗？悲伤吗？不巧，我在经历着。在公众号爆发期，我成功入了行，但今年是2022年，公众号已经进入一个产品都有的衰退期，现在的公众号运营，不吃香了。什么吃香呢？短视频运营。再来个无奖竞猜，你猜，短视频还能火多久？3年，5年，还是10年。不瞒你说，现在的短视频运营，已经没有前两年那么火了，各大行业都发现了，短视频就是个烧钱的玩意儿，没有钱很难干出点什么。跑题了跑题了。这就是行业大都会面临的困境——行业没落。除了极少数行业，绝大多数行业都如此，这是行业规律。但职场人是最惨的，因为任何一个行业都会没落，但职业技能不是一蹴而就的。行业没落的时候，资本可以快速转移，把钱从左口袋挪到右口袋，但职业技能不行，我们没办法把现有技能丢掉，立马吸收新技能适应新行业。所以该怎么办呢？在行业没落之前，找到第二曲线。什么叫第二曲线呢？我写过一篇分享，有兴趣的可以看看。☞戳这里☜继续聊聊我的第二曲线经历吧。我的第二曲线，是从内容转运营，怎么转的呢？我还没从第三个公司离职的时候，开始思考一个问题——下一份工作的出路在哪儿？我一直在公众号领域，当时我已经有很明显的感触，行业环境一天不如一天，2018年，公众号页面改版以后，阅读率比2017年下降了将近50%。你知道这是一个多可怕的数据吗？这意味着，广告费下降至少一半，甚至不止。行业环境越来越差，数据越来越差，那就意味着，投在这个领域里的钱会越来越少，那也意味着，公司赚的钱会越来越少。大家都懂的，公司不赚钱的时候，第一件要做的事是，不能让员工赚到钱。所以当时公司的同事都很惆怅，公司开始抠了，想跳槽，但除了内容，自己什么都不会，下一份工作根本不知道能干些什么。当时我挺害怕的，所以换工作的时候，我把所有做纯内容的offer都拒了，只保留内容+运营的offer。万万没想到，这个选择，差点挖了个坑把自己埋了。因为真的太太太太太太太难了！秉持着第一部分的原则，我对公司是有要求的：第一，公司知名度要高；第二，工作是内容+运营；第三，工资不能少。满足3个条件的，我又能拿到的offer，没有。最最最最最最后，我选择了1个offer，只满足了2个条件，牺牲了钱，嘤嘤嘤嘤嘤嘤嘤。但是后来回顾这个选择，确实选对了。因为我在第四个公司里，成功地转型了，以前我只懂内容不懂运营，但是那个公司教会我怎么做运营，后来的后来，我又找工作面试的时候，职业道路突然拓宽了。因为我所在的行业里，懂内容的人很多，懂运营的人也很多，但是既懂内容还懂运营，不到30%，还得在这个城市的，绝对不超过20%。这个领域里，我的竞争对手急剧减少，我给自己找到一个差异化路线。所以你的第二曲线，不是为了某个技能，而是为了差异化，为了应对行业没落，在行业没落之前找到新的出路。第二曲线要选的，不仅仅是公司，还是技能，这份技能，是在第一技能的基础上叠加。举个例子，比如我的第一技能是文案，第二技能是运营，这两者是互补的，不能说，我的第一技能是文案，第二技能是程序员，两者不是互补关系。我曾经听过一个大咖分享，一位在传统行业做老师的用户想转行做互联网，但是不知道怎么做比较好。大咖给这个用户建议，让他进入互联网教育行业，他自带教育背景，还有相关的资源，进入互联网教育行业是顺理成章的事，不会浪费自己过去的履历，也能争取好一点的待遇。如果他想从0开始进入互联网公司，那过去投入的时间精力都浪费了，不划算。所以你的第二曲线，一定一定建立在第一曲线之上。在行业没落之前找到第二曲线，从熟悉的领域切换一半到不熟悉的领域，逐步过渡，一半熟悉一半陌生。这就是我成长的第二个阶段。

　　写在最后其实，这一篇应该还有成长的第三个阶段，但是我还没经历完。等待结果的时间是漫长的，但我有耐心等下去，做内容的人，等待的时间越久，拥有的耐心越多，输出的内容越有质感。很多时候我不害怕时间，因为我相信，所有我在经历的一切，最终都会成为我的作品，以文字或其他形态展示在这个世界里。希望未来有一天，我能给大家贡献一篇更好的作品哈哈哈哈哈。这篇文章已经达到了我最初对它的期望，希望可以给你和那位朋友一点启发，我知道你现在很难，除了有自身的困境，有公司的困境，还有大环境的困境。这几年行情不大好，所有公司所有行业都举步维艰。但是我也相信，曙光马上就来了。很喜欢马爸爸说过的一句话：今天很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。再撑一个晚上，我们都能见到后天的美好。

　　作者：普罗米，混了7年自媒体，肝了近200万字，专注研究互联网和搞钱。公众号【普罗米的新媒体百科】，希望写下的每一个字，都不浪费你的阅读时间。

　　新媒体运营未来的发展肯定是往全栈运营发展。慢慢往运营总监爬，现在可以看看别人公司招聘COO需要的技能

　　1、微博微信运营不是什么“新媒体”，所谓“新媒体”是个伪概念，这个思路一定要清楚。

　　2、无论什么媒体，基本的媒体运营能力（文案、美工、创意、策划，交流与沟通）在哪个媒体都是一样的。

　　如果你不是新媒体专业的，想学新媒体，就可以去找一下线上的新媒体的课程，了解一下新媒体的基础知识，线下可以找一下相关的书籍学习。

　　对于刚踏进新媒体运营的时候，要具备有一些文案创作的能力，因为文案是可以直击用户的痛点，然后表达出来，带有一点商业的性质，了解客户的喜好，积累粉丝，然后在进行商业变现。

　　当在这个行业实操有段时间的时候，就已经具备了所有当下新媒体平台的搭建运营能力，文案会写，策划能做，线上合作能谈，平台运营定位清晰，对行业也有一定的认知。

　　做到了经理或总监级别之后，除了具备运营和管理能力以外，还需要有战略眼光，站在品牌运营高度来看待新媒体运营，有了一定的人脉关系，能给企业带来实际性价值。

　　所谓新媒体是有很强的时代烙印的，几十年前，报纸还是新媒体呢。目前来看，以移动互联网、物联网为代表的手机、平板电脑、智能硬件、智能家居等媒体业态，将会在未来一段时间成为主流媒体。

　　人们获取新闻的方式不局限于电脑、手机、收音机，可以从任何设备上获取相关的知识、资讯。比如，智能冰箱里装有和饮食有关的媒体功能。汽车上装有交通、旅行等有关的媒体功能。比如智能手表能告知你运动数据甚至是健康数据，并推行给你健身的知识、资讯。智能眼镜、VR在未来，可能也会扮演一个很重要的媒体角色。

　　真正的大数据往往需要更多的用户基数才能更真实的统计出来，比如，在中国，腾讯估计是最懂用户社交画像的，阿里的电商大数据可能更加趋于真实。基于新媒体设备，获取大数据会更加快速和精准，比如通过手机，可以精准获得用户的地理位置（LBS）、上网习惯等。比如通过智能硬件，可以精准的获取用户的身体状况，给他推荐相关的健康服务。

　　不少企业也闻风而至，具备「两微一抖」经验的新媒体人才，一时成为了就业市场上的香饽饽。

　　互联网流量红利的结束，意味着以微信公众号为代表的新媒体，已经进入成熟期。

　　当然，入门依旧很容易——谁都可以注册一个平台账号，会写字，会做图就足够，几乎没有任何门槛。

　　但是，要做好新媒体变得越来越难。试问一下，你每天打开的公众号，还剩下几个？

　　在这样的大背景下，许多人都会产生疑问：现在做新媒体运营，究竟还有没有前途？

　　在传统行业，许多企业当下面临的核心问题是，要转型互联网。转型是有风险的，有失败的可能，但是如果不转型，就是等死。而通过新媒体做线上转型，无疑是成本低、收效快的一种方式。

　　而在互联网行业，越来越多的创业者渗透到各个领域，做金融的，教育的，O2O的……流量多寡，关乎互联网企业的生死存亡。

　　据统计，当前企业新媒体运营的岗位人才缺口，已经达到2000w，并且仍呈现上升趋势。越来越多的个人或团体，也正在尝试利用新媒体渠道建立自己的品牌阵地。

　　这就导致了目前的行业现状——月薪6k的新媒体小编遍地都是，专业的新媒体运营人才千金难求。

　　在国内，3000多家A股上市企业，加上港股、美股，一二线城市的地方龙头、融了ABC轮的创业公司，至少，有10000家企业，有能力且愿意，年薪50万-100万，招募新媒体高阶管理者。

　　因此，新媒体行业不仅面临着巨大的基层人才缺口，还面临着人才的结构性短缺。

　　你的深度思考，你的有趣灵魂，会透过每个字，每个标点，每张图片，全部呈现在用户的面前。

　　要做好新媒体运营，你至少需要懂得如何洞察需求、做好定位、生产内容、投放渠道、根据数据反馈调优……

　　在今天，你可能还要懂得如何通过策划活动、组织社群等各种运营手段，帮助企业实现用户增长和营收增长……

　　这些通用的核心能力，适用于各行各业，并且在可预见的未来，都无法被机器取代。

　　而且，你掌握的这些通用能力，会让你在将来的职业发展中，有更多选择的自由：

　　几乎每一个主流领域，都已经有头部大号。同时，大家对新媒体行业的一些“套路”也已经很熟悉了。

　　因此，内容质量一般，依靠“伪”原创、坑蒙拐骗等“小聪明”的方式拉粉、洗流量的营销公众号的玩法，已经很难做了。

　　但是，洞察用户需求，用心做内容，能传递自身价值观的新媒体运营，仍然具有强大的传播能力。

　　与之相匹配的，懂用户、懂增长、懂战略、懂品牌、懂营销的专业新媒体运营人才，还远远不够。

　　专业的新媒体运营，能够通过内容、活动、社群等多种运营手段结合，低成本推广产品，建立用户对品牌的认知。

　　新媒体现在很难做了，出道早的时尚大号，70w粉以上的自媒体达人，一个次条广告已经贴到了12w➕以上的要价，

　　地域化的美食自媒体，一条也有3.3w以上的收入。（有吃有喝帮忙写稿拍照就能拿钱。。，哪怕工伤叫做胖我也愿意啊(ó﹏ò｡)）

　　现在看了林珊珊南京的网红婚礼，想做化妆师和婚礼策划师了！够新人们的钱，就定期一年抽出几个月去旅行

　　刚在微博上看到一个国内企业微信公众账号运营数据报告，里面提到两个数据我觉得很喜感，其实也在意料之中。

　　相信这个数据被很多无心运营的企业公众号拉低了，也相信很多认真运营的企业公众账号数据连这个都达不到。

　　这个数据说明啥呢，说明微信公众账号的新鲜期已过，粉丝越来越懒得打开企业每天推送的各种文章，即使打开了，转了，朋友圈的小伙伴赞了，也没几个人愿意关注。就像我虽然加了100多个企业公众帐号，但全都是屏蔽的。我每天看的都是我喜欢的自媒体号，比如和菜头。

　　大部分公众号都有一个不成文的共性：既然都跟风设了微信公众号运营这个职位(我一直觉得这个职位很坑)，为了对得起工资一个月要发20条以上吧？一条包含2个以上图文，其中至少一条是那种大家都爱转的。另一条是变着法讲产品的，漫画啊，编段子啊，结合热点啊，十八般武艺变着法耍，图的是消费者觉得有趣，然后把这个读了，顺便转了，再吸引点关注。

　　也有一部分是因为看了各种公众号运营宝典，照葫芦画瓢导致。那些宝典我也看了看，基本是在讲公众号可以做什么，然后叫大家也这么玩。可问题的本质是：它是从公众号本身出发，而不是从不同产品、不同企业阶段的需求出发。比如菜市场食材那么多，我炒盘西红柿鸡蛋，就只需要两种食材。我若在里面加上肉，鱼，那还能吃吗？而且我兜里就10块钱！

　　归根结底，很多公司没搞明白自己为什么要做公众帐号，大多数人都是在为做公众帐号而做公众帐号。才导致这个看者不看，写者难堪的局面。

　　我想先来一发地图炮：任何想通过发一些，在网上搜的乱七八糟文章，或自己写的劣质植入软文，进而得到大量关注者，进而向他们推销自己产品的企业，都是大傻逼。我见过这样的没一例成功的。

　　2， 拉到粉了别人也不会买！你骗我进来，是为了卖跟内容完全不搭嘎的产品？广告狗！取关！

　　想在这一行有个好的发展，还是得先懂整个营销体系。然后学会：从不同品牌/产品的不同阶段，来对微博/公众号做不同的利用.

　　然后，你会发现，什么阶段的什么产品/品牌，利用新媒体，应该重点做产品推介，还是重点做内容，还是仅当一个推广媒介，还是压根就不用做。

　　新媒体运营是一个不断发展的职业领域，需要新媒体运营人员具备多方面的能力和技能，不断学习和更新知识，紧跟行业发展趋势，才能实现个人的职业发展和公司的业务发展。

　　多平台管理：未来的新媒体运营人员需要具备在多平台上进行运营管理的能力，比如同时管理微信公众号、微博、抖音、快手等账号，并实现多平台的信息同步和交互。

　　多媒体内容创作：未来的新媒体运营人员需要具备多媒体内容创作的能力，包括图文、视频、直播等形式，能够根据受众特点和趋势，创作具有吸引力的内容，提高账号影响力和用户粘性。

　　数据分析与运营优化：未来的新媒体运营人员需要具备数据分析和运营优化的能力，通过对账号数据的深入分析，及时发现并优化运营策略，提高账号的曝光率、活跃度和转化率。

　　大数据营销：随着大数据技术的发展，未来的新媒体运营人员需要具备大数据分析和应用的能力，通过对海量数据的分析和挖掘，实现精准营销和用户画像，提高营销效果和用户体验。

　　社交电商：未来的新媒体运营人员需要具备社交电商的能力，通过社交媒体平台和电商平台的结合，实现商品的营销和销售，提高公司的业务发展和盈利能力。

　　了解自己的职业优势：分析自己在新媒体运营领域的优势和不足，包括技能、经验、兴趣等方面，找到自己的核心竞争力。

　　定位职业发展方向：根据自身情况和行业发展趋势，确定自己的职业发展方向，比如专注于某个平台或者某种类型的内容创作，或者向数据分析和运营优化方向发展等。

　　学习和成长：不断学习和提升自己的能力，包括参加相关培训和课程、阅读行业资讯、交流和分享经验等，保持行业敏感度和创新意识。

　　找到职业发展机会：积极参加行业会议、社交活动等，扩大自己的社交圈和职业机会，同时关注企业的招聘信息和行业趋势，找到适合自己的职业发展机会。

　　不断挑战自我：勇于接受新的挑战和机遇，尝试不同领域和角色的工作经验，扩展自己的职业视野和经验，提升自己的综合能力和领导力。

　　需要积极思考和规划自己的职业发展，不断提升自己的能力和素质，抓住机遇，才能在行业中获得更好的发展和成长。